Die Vermeidung von Verzögerungen bei Lieferanten ist für ein erfolgreiches Projekt unerlässlich. Verspätete Lieferungen von Lieferanten können zu Projektverzögerungen führen, die Kosten erhöhen und möglicherweise Ihre Beziehungen zu Ihren Kunden beeinträchtigen. Wenn Sie es mit einer großen oder komplexen Lieferkette zu tun haben, kann es eine Herausforderung sein, Ihre Projekte im Zeitplan einzuhalten. Unsere Services im Bereich Projekt-Expediting und Lieferantenleistungsüberwachung stellen sicher, dass die Lieferanten pünktlich liefern, damit Ihre Projekte pünktlich und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden können.
Mit unseren Dienstleistungen zur Lieferantenbeschaffung, die jede Phase Ihres Produktionsprozesses abdecken, können Sie:
- mit regelmäßigen, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Statusberichten über die Aktivitäten Ihrer Lieferanten auf dem Laufenden bleiben
- Bereiche identifizieren, die potenzielle Verzögerungen verursachen können. Wenn es zu Verzögerungen kommt, leiten wir schnell Gegenmaßnahmen ein, damit Sie weitere Verzögerungen vermeiden können.
- die Beschleunigung der Beschaffung, die pünktliche Lieferung von Materialien und Ausrüstungen sowie die Einhaltung der vertraglichen Lieferfristen gewährleisten
Unsere Expediting-Services umfassen:
- Lagebeurteilung Ihres Gesamtprojekts
- Abstimmung mit allen Lieferanten
- Überwachung des Materialversands
- Expediting-Besuche
- Expediting vor Ort und im Innendienst
- Inspektionen
- Empfehlungen für notwendige Maßnahmen
- Berichterstattung
- Berichte über Lieferantenleistungen
