La certificación de anticorrupción se ha convertido en una herramienta crucial para las organizaciones que buscan garantizar su integridad y promover prácticas empresariales éticas.
Asimismo, establece los requisitos para implementar un sistema de gestión anticorrupción en una organización, por lo que tiene como objetivo prevenir, detectar y abordar los actos de corrupción dentro de una empresa.
Sin embargo, la pregunta que surge es si es posible integrar la norma ISO 37001 con otros sistemas existentes. A continuación, exploraremos las posibilidades de integración de esta ISO con otros sistemas de gestión y cómo pueden beneficiar a las organizaciones.
Importancia de la integración de sistemas de gestión
La integración de sistemas de gestión es fundamental para optimizar los recursos y garantizar la eficiencia en el cumplimiento de los requisitos normativos. En lugar de implementar múltiples sistemas aislados, la integración permite un enfoque holístico y coherente en la gestión de diferentes aspectos de la organización.
Al integrar ISO 37001 con otros sistemas de gestión, se pueden aprovechar sinergias y minimizar la duplicación de esfuerzos, lo que resulta en una mayor eficacia y efectividad en el logro de los objetivos empresariales.
Consideraciones para la integración
Pero, antes de integrar ISO 37001 con otros sistemas de gestión, es importante tener en cuenta algunas consideraciones clave:
- Evaluación de la compatibilidad: Es necesario evaluar si los requisitos de ISO 37001 son compatibles con los de los sistemas existentes. Algunas normas pueden superponerse o entrar en conflicto, por lo que es importante identificar las áreas de convergencia y las posibles brechas.
- Diseño de un marco de integración: Es recomendable desarrollar un marco de integración que establezca los pasos y las actividades necesarias para combinar los diferentes sistemas como la identificación de roles y responsabilidades, la definición de indicadores clave de desempeño y la asignación de recursos adecuados.
- Compromiso de la alta dirección: La integración de sistemas de gestión requiere el compromiso y el liderazgo de la alta dirección. Es crucial contar con el apoyo y los recursos necesarios para garantizar el éxito de la integración.
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Pasos para integrar ISO 37001 con otros sistemas
Paso 1: Evaluación inicial
Como primer punto, es fundamental realizar una evaluación inicial para identificar la compatibilidad entre ISO 37001 y los sistemas existentes, así como identificar las brechas y las áreas de convergencia.
Paso 2: Diseño del marco de integración
También, es crucial desarrollar un marco de integración que establezca los pasos y actividades necesarios como definir roles y responsabilidades, indicadores de desempeño y asignación de recursos.
Paso 3: Implementación del marco de integración
Al implementar el marco de integración, se asegura que los procedimientos y controles necesarios estén en su lugar. En ese sentido, será necesario capacitar al personal y proporcionar el apoyo necesario durante la implementación.
Paso 4: Monitoreo y mejora continua
Por último, es necesario establecer un sistema de monitoreo para evaluar el desempeño del sistema integrado. Asimismo, es recomendable realizar auditorías periódicas y mejoras continuas para garantizar la eficacia y la conformidad con los requisitos.
Ventajas de integrar ISO 37001 con otros sistemas de gestión
La integración de ISO 37001 con otros sistemas de gestión tiene varios beneficios. En primer lugar, reduce costos al eliminar tareas y funciones redundantes, lo que permite optimizar el uso de los recursos disponibles. Por ejemplo, la gestión de auditorías se vuelve más sencilla al evaluar un sistema integrado en lugar de llevar a cabo auditorías separadas para varios sistemas individuales.
Además, esta integración proporciona un enfoque holístico, lo que significa que se obtiene una visión completa y global del estado y los resultados de la gestión en cada una de las áreas integradas. Esto permite tener una comprensión más clara de cómo se está llevando a cabo la gestión en general.
Por último, crea un marco que facilita la incorporación de nuevos componentes al sistema. Esto se debe a que el propósito de ISO es dirigir todos los estándares hacia el uso de una estructura de alto nivel común, lo que favorece la integración.
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Cláusulas comunes de integración ISO 37001
En ocasiones, será necesario desarrollar nuevos procesos como parte de la integración, especialmente para cumplir con requisitos legales. El primer paso consiste en identificar las cláusulas o elementos comunes en los diferentes componentes del nuevo sistema integrado.
Además, es importante establecer quiénes son las partes interesadas en cada sistema y cuáles son sus necesidades específicas. Para este fin, la siguiente tabla será de gran utilidad:
Requisitos | ISO 37001:2016 | ISO 9001:2015 | ISO 14001:2015 | ISO 27001:2013 |
Objetivos del sistema de gestión | 6.2 | 6.2 | 6.2 | 6.2 |
Política del sistema de gestión | 5.2 | 5.2 | 5.2 | 5.2 |
Liderazgo y compromiso | 5.1 | 5.1 | 5.1 | 5.1 |
Información documentada | 7.5 | 7.5 | 7.5 | 7.5 |
Auditoría interna | 9.3 | 9.2 | 9.2 | 9.2 |
Mejora continua | 10.2 | 10.3 | 10.2 | 10.2 |
Revisión de la gestión | 9.4 | 9.3 | 9.3 | 9.3 |
La tabla que se presenta contiene los requisitos principales de los cuatro sistemas más comúnmente utilizados y que suelen integrarse con mayor frecuencia. Recuerda que esta tabla tiene como objetivo ayudar a comprender y poner en práctica la tarea, así como los nuevos procedimientos que serán requeridos.
Hasta aquí, hemos visto cómo la integración de ISO 37001 con otro sistema de gestión integral en una empresa ofrece numerosos beneficios en términos de eficiencia operativa, cumplimiento normativo y gestión de riesgos integral. ¿Qué esperas? ¡Potencia la eficiencia y fortalece tus controles anticorrupción!
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