Come primo step verso l’integrazione della sostenibilità nella gestione aziendale, SGS propone un’attività di Gap Assessment del modello aziendale rispetto ai requisiti più rilevanti definiti dai principali standard internazionali di riferimento in materia e alle best practice nel settore di pertinenza.
L’obiettivo del servizio è comprendere il posizionamento dell’organizzazione rispetto ai temi ESG (Environmental, Social e Governance) più rilevanti nel contesto di riferimento nonché porre le basi per lo sviluppo di un percorso strategico di sostenibilità aziendale di valore per il mercato.
Al fine di aiutare i propri clienti a comprendere il loro livello di allineamento rispetto alle varie dimensioni della sostenibilità, aiutandoli così a capire dove meglio indirizzare i propri sforzi e le proprie risorse, SGS ha sviluppato una metodologia in 3 fasi per valutare il grado di maturità di un’organizzazione rispetto ai principali temi sociali, ambientali e di governance.
FASE 1: VALUTAZIONE ESTERNA
- Analisi del contesto (incluse macro-tendenze del settore) e benchmarking per individuare i principali rischi/opportunità ESG del settore e le migliori prassi
- Processod’identificazione delle tematiche ESG più rilevanti
FASE 2: VALUTAZIONE INTERNA
- Sviluppo della lista di controllo da utilizzare durante la valutazione
- Valutazione tramite revisione documentale e colloqui con le risorse competenti per ciascuna tematica identificata
REPORTING E CONDIVISIONE DEI RISULTATI
- Il report descriverà in dettaglio il posizionamento dell'azienda rispetto alle principali aree ESG (anche in relazione al settore specifico) e le azioni raccomandate da SGS per aumentare la performance ESG nel tempo.
Per organizzare una call di approfondimento tecnico o per maggiori informazioni contatta il Sales Executive di area, o scrivici a ESG.sustainability.italy@sgs.com
