A descarbonização na América Latina (Latam) apresenta vários desafios significativos. Nossa região ainda tem uma alta dependência de combustíveis fósseis para a geração de energia, e há lacunas tanto na infraestrutura de energia limpa quanto nas políticas e regulamentações, diz Verónica Tapia, Gerente de Soluções Sustentáveis da SGS.
Esses desafios precisam ser enfrentados em conjunto, aproveitando o conhecimento e as capacidades dos setores público e privado, bem como da sociedade civil organizada.
Entretanto, as empresas já podem começar a adaptar suas operações e torná-las mais sustentáveis.
Nesse sentido, compartilhamos algumas recomendações que podem ser implementadas.
- Medição do impacto ambiental. Como primeiro passo, é importante ter um diagnóstico das emissões de gases de efeito estufa geradas por uma determinada operação e, a partir daí, realizar um monitoramento periódico. Somente conhecendo a situação de uma empresa é que se pode elaborar planos de ação eficazes. Na América Latina, muitas empresas já estão medindo sua pegada de carbono.
- Transição para energias renováveis. Várias empresas estão mudando sua matriz energética, passando de fontes de combustível fóssil para solar e, em menor escala, eólica. Embora haja um investimento inicial, por exemplo, para a instalação de painéis, a médio prazo esse investimento gera economias econômicas ao reduzir o uso de combustível.
- Eficiência energética. Independentemente da fonte de energia utilizada, é importante que as empresas tenham um sistema de gerenciamento que permita o uso eficiente do consumo de eletricidade. Para isso, já existem ferramentas como a certificação 50001. Isso certifica que a empresa está buscando não apenas uma mudança na matriz energética, mas também uma série de ações que visam ao uso eficiente da eletricidade, o que, a longo prazo, também se traduz em custos mais baixos.
- Cultura. É essencial aumentar a conscientização das pessoas e identificar mecanismos ou ações que permitam um impacto menor (andar de bicicleta, ir para o escritório em grupo etc.), bem como fornecer as ferramentas e os recursos que permitam aos funcionários agir.
- Liderança e tomada de decisões. A mudança cultural é inviável sem o envolvimento do mais alto nível da empresa. As questões ambientais devem ser incluídas na tomada de decisões organizacionais e nas análises de desempenho em todos os níveis.
As recomendações fornecidas hoje não são uma obrigação para as empresas. No entanto, os governos e as diversas partes interessadas estão cada vez mais elevando o nível das questões de sustentabilidade. Ao mesmo tempo, as empresas que adaptam essas práticas geram confiança em seu ambiente e, portanto, melhores condições de crescimento.
Portanto, explorar essas iniciativas irá, no mínimo, preparar as empresas para uma regulamentação ambiental mais rigorosa, mas também permitirá que elas gerem economia de custos e posicionamento que contribuirão para maiores oportunidades de crescimento.
Sobre a SGS
Somos a SGS – a empresa líder mundial em testes, inspeção e certificação. Somos reconhecidos como referência global em sustentabilidade, qualidade e integridade. Nossos 98.000 funcionários operam uma rede de 2.650 escritórios e laboratórios, trabalhando juntos para possibilitar um mundo melhor, mais seguro e mais interconectado.
