TEDARİKÇİ KALİTE GELİŞTİRME HİZMETLERİ

Sürekli büyüyen otomotiv endüstrisinin tedarik zinciri karmaşıktır. Gitgide daha entegre ve sofistike olan otomotiv sektörü tedarik zinciri; görünürlülüğün artması ve ürün hataları konusunda daha fazla sorumluluğun üstlenilmesi anlamına gelen süreçleri ve risk analiz sistemlerini geliştirmek zorundadır.

Tedarikçi kalite geliştirme hizmetlerimiz, kalite, hizmet, yenilikçilik, planlara uygunluk, maliyet, sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk konularında performansı artırarak endüstriye destek sağlar. Aynı zamanda kalite hatalarını, arızaları, önemli aksamaları ve teslimatın gecikmesi durumlarını da kapsayarak risklerin azaltılmasına yardımcı olabiliriz.

Birinci kademe tedarikçiler, çoğu zaman ISO/TS 16949 belgeli olmayan alt tedarikçileri ile çalıştıklarından daha fazla sorumluluk üstlenmektedirler.  Orijinal parça üreticileri (OEM) ve tedarikçiler için, tedarikçi yönetimi ile ilgili stratejik sorunları etkin bir şekilde yönetmek amacıyla Tedarik Kalite Mühendisi bulundurmak zordur. Size yardımcı olabiliriz. Otomotiv uzmanlarımız, ürünlerde endüstrileşme sürecinin tüm temel adımlarını bilgi, tecrübe ve durumların uzun vadeli bağımsız değerlendirilebilmesi avantajıyla desteklemektedirler.

Tedarikçi kalite hizmetlerimiz, aşağıdakilerle sınırlı olmamak üzere pek çok alanı kapsar, örneğin:

• Krize müdahale ve sorun yönetimi
• Önlem ve risk analizi
• Alt tedarikçi gelişimi
• Organizasyonel gelişim

Üretim Parçası Onay Süreci (PPAP)

Temel odaklardan biri, her kademedeki tedarikçi için seri üretime başlamadan önce önemli bir gereklilik olan Parça Gönderme/Numune Alma/PPAP aşamasını geçmek için destek sağlamaktır. PPAP aşamasını geçememek tedarikçiler için ciddi finans ve itibar sorunlarına yol açabilir. Bu yüzden uzmanlarımız sizi şu süreçlerde destekleyebilirler:

Krize müdahale ve sorun yönetimi:

• Önleme, seviye 1 ve 2
• Ara süreç kontrolü ve yönetimi
  • Sorun giderme
  • Malzeme tedariği
  • Üretim kalitesi ve çıktılar
• Sahada uzaktan tedarikçi kontrolü ve desteği

Önlem ve risk analizi

• Sistem ve süreç denetimleri:
  • ISO/TS 16949
  • VDA 6.3 
  • Süreç kontrol planı denetimleri 
• APQP denetimleri ve desteği:
  • FMEA
  • PPAP 
  • Run@rate
  • Süreç kapasitesi 
• Sosyal Denetimler:
  • Çalışma koşulları
  • İşçi ilişkileri 
  • CSR

Alt-tedarikçi gelişimi:

• PPAP ve R@R desteği ve gözetimi
• Malzeme ve sıvı analizi
• Parça testleri
• Çıktılar ve üretim maliyet optimizasyonu

Organizasyonel Gelişim:

• Kalite sistemi seminerleri:
  • ISO 9001
  • ISO 14001
  • OHSAS 18001
  • ISO/TS 16949
• Kalite araçları seminerleri:
  • FMEA
  • PPAP
  • MSA
  • SPC
  • 8D
  • 5S
  • Lean 6 Sigma
• Sahada rehberlik

Tedarikçi geliştirme hizmetlerimiz için yerel SGS ofisinizle hemen bugün irtibata geçin.