La descarbonización en América Latina presenta varios desafíos significativos. Nuestra región presenta aún una gran dependencia de combustibles fósiles para la generación de energía, y existen brechas tanto de infraestructura de energías limpias, como de políticas y regulaciones. Nos comenta, Verónica Tapia, Gerente de Servicios Sostenibles en SGS.
Estos desafíos deben abordarse de manera conjunta, aprovechando los conocimientos y la capacidades de los sectores público y privado, así como de la sociedad civil organizada. No obstante, las empresas pueden desde ya ir adecuando sus operaciones y hacerlas más sostenibles.
En tal sentido, compartimos algunas recomendaciones que pueden ir implementando.
- Medición de impacto ambiental. Como primera medida, es importante tener un diagnóstico de las emisiones de gases efectos invernadero que genera una determinada operación, y a partir de allí realizar un monitoreo periódico. Solo sabiendo en qué situación una compañía se encuentra, se podrán realizar planes de acción eficaces. En tal sentido, en América Latina, muchas empresas ya están realizando mediciones de huella de carbono.
- Transición a energías renovables. Diversas empresas están cambiando de matriz energéticas, pasando de fuentes de combustibles fósiles a solares y en menor medida a eólico. Si bien hay que hacer una inversión inicial, por ejemplo, para instalar paneles, en el mediano plazo esta inversión genera ahorros económicos, al reducir el uso de combustible.
- Eficiencia energética. Independientemente de la fuente de energía que se utilice, es importante que las empresas tengan un sistema de gestión que permita un uso eficiente de los consumos de energía eléctrica. Para esto, ya existen herramienta como la certificación ISO 50001. Esta acredita que una empresa está buscando, no solo un cambio de matriz energética, sino una serie de acciones que tiene por objetivo lograr el uso eficiente de la energía eléctrica, que a la larga, también se traduce en menores costos.
- Cultura. Es fundamental generar conciencia en las personas e identificar mecanismos o acciones que permitan un impacto menor (transportarse en bicicleta, hacer pool para ir a la oficina, etc.), así como brindar las herramientas y los recursos que permitan a los trabajadores tomar acción.
- Liderazgo y toma de decisiones. Un cambio cultural es inviable sin el involucramiento del más alto nivel de la compañía. Los temas ambientales deben incluirse en la toma decisiones y en las evaluaciones de desempeño de la organización, a todo nivel.
Las recomendaciones brindadas hoy no son una obligación para las empresas. Pero los gobiernos y los diversos grupos de interés cada vez están elevando la valla en temas de sostenibilidad. Al mismo tiempo, las empresas que adaptan estas prácticas generan confianza en su entorno y por ende mejores condiciones para su crecimiento.
Por lo tanto, explorar estas iniciativas como mínimo preparará a las empresas para una regulación más rigurosa en temas ambientales, pero también les permitirá generar ahorros en costos y un posicionamiento que contribuirá a tener mayores oportunidades de crecimiento.
Acerca de SGS
Somos SGS, la empresa líder mundial en ensayos, inspección y certificación. Somos reconocidos como el referente mundial en sostenibilidad, calidad e integridad. Nuestro equipo está formado por 98.000 personas que operan en una red de 2.650 oficinas y laboratorios trabajando para hacer posible un mundo mejor, más seguro e interconectado.
